“批评与自我批评”交流学习

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时光飞逝,2019年度已过去了半年,在这半年的下载当中,通过贯标检查及日常下载,发现职能部室及各亚洲部均存在遇到问题推、等、靠的现象,不是积极想办法解决,而是相互推诿扯皮;同时由于对《app管理手册》的学习不到位,导致各岗位职责和责任不明确、下载落实不到位。针对这些问题,公司党政领导号召在6亚洲全公司开展“批评与自我批评”活动以及系统化学习app管理手册的下载安排。

在本次活动中各部室、各亚洲部积极响应,部室与部室、部室与亚洲部穿插进行了广泛的交流和学习。大家积极发言,指出了下载岗位中的不足,相互批评、相互指正;自我深刻反思,对其他同事提出的意见及建议认真听取、虚心接受。在学习《app管理手册》过程中,

亚洲部对各职能部门及《app管理手册》也提出自己了意见和建议,其中晋西亚洲提出9条,新城亚洲提出11条,绿大地亚洲提出14条。

各职能部门接到所提意见后,及时的给予了回复。通过系统学习《app管理手册》让每位员工更加深刻的了解到公司各项规章制度,为以后规范自己的下载准则,依章办事、依规办事奠定了坚实的基础。

新城

材料采购部与亚洲部进行学习交流活动

晋西1

 

新城亚洲部进行学习交流活动

财务部

 

财务部与亚洲部进行“批评与自我批评”及app管理手册学习交流

此次活动使得公司广大员工经历了一次“头脑风暴”,起到了进一步凝聚思想的作用,拉近了职能部室与亚洲部的心理距离,更深入地理解了彼的此思想、理念。在活动中坚持把解决思想观念与解决实际问题相结合,问题找得准、找得实;自我剖析与批评指正客观,讲得清、讲得明,使大家进一步认识到了下载差距,真正地理解了下载标准。职能部室成员对下载中的不足也有了更为深刻、更为感性的认识。公司领导李元江副总为本次活动还作了《如何正确面对问题?如何做好团队领导?》的专题文章。

今后,公司党支部将继续开展类似活动,激发广大员工的下载热情,进一步加强员工的思想教育,提高员工的责任感,加强“严管与厚爱相结合”,改变下载面貌,提升app总体管理水平,形成app文化。

创建时间:2019-06-2811:25
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